企业文化设计是什么

1、系统运作、重在领导的原则

2、突出特色、追求卓越的原则

3、“以人为本”的原则

4、我根据自己开展企业文化的经验谈一下吧。

5、励精治二十余载，景田公司已发展成为中国包装饮用水行业的知名企业，产品涉及矿泉水、纯净水、苏打水等多个系列，为消费者引领了独特的科学健康饮水生活方式。景田公司正逐步完善全国的生产与市场的战略布局，销售已覆盖中国大陆，还远销海外，在海内外市场取得了不菲的成绩和良好声誉。在产品畅销全国的同时，景田公司亦潜心开发国际市场，在意大利设厂，迈出了中国水企海外市场坚实的一步。

6、讲求实效的原则

7、企业文化建设原则:

8、景田本着百年基业的经营理念，在全球范围内寻找优质水源地的同时也斥巨资进口近50余条德国克朗斯一体化全自动罐装设备；在瓶坯制作方面，选择加拿大HUSKY瓶坯注塑设备；在瓶盖使用上，采用意大利SACMI萨克米设备；在空压机方面采用西班牙ABC艾比斯设备。景田公司从硬实力方面，各个生产环节采用国际知名厂商的设备，保证了旗下产品的质量。

9、深圳市景田食品饮料有限公司于1992年在深圳成立，是一家专注生产经营包装饮用水的集团企业，目前员工近9000人。旗下拥有深圳、广州、惠州、江西宜春、福建莆田、厦门、江苏南通、唐山迁西等十余个独立子公司及多个大型生产基地，配备近50余条德国进口克朗斯一体化灌装设备。

10、百岁山®矿泉水，作为中国矿泉水举足轻重的品牌，博得海内外消费者一致好评。“水中贵族”已不是百岁山®的定位，更是它的昵称。无与伦比的贵族血统、贵族家园，以及以包装为代表的贵族文化气息，“水中贵族”非它莫属。它拥有无与伦比的贵族血统。如果说一个贵族的兴起至少要历经三代，那么它的珍贵水源则已至少沉淀了数百年。

11、贵族精神是担当起社会与国家的责任：多年来，景田通过开展常态的消费者基地探源活动，来促进消费者认识水文化，挖掘水文化，弘扬水文化，增强全社会的爱水、亲水、节约水、保护水的意识；2008年汶川地震后，景田第一时间响应国家号召，为灾区捐款捐水，对灾区急需的饮用水加班加点生产并组织运输。2010年西南大旱灾，景田快速响应，并联合南方航空、深圳某支队武警等机构部门，将灾区的救急用水通过最快捷的方式送达。

12、矿泉水包装瓶的以平肩的现念，打破传统饮料瓶一贯的斜肩概念，荣获“中国国际饮料节包装金奖”。当国内琳琅满目、良莠不齐的饮用水品牌之间的竞争日趋白热化之时。百岁山®早已在2003年开始走出国门，成为国内少有的饮用水出口企业。现正当国外矿泉水巨头纷纷进军中国之际，景田公司也迈出了海外建厂的重要一步。

13、切合企业当前实际情况，符合企业定位，一切从实际出发，不搞形式主义，制订切实可行的方案，借助必要的载体，建立并逐步完善规范的内部管控体系和有效的激励约束机制。以科学的态度，实事求是地进行文化塑造，重点突出、稳步推进。

14、企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气”的发展环境，为企业实现跨越式发展战略目标提供不竭动力。

15、企业文化作为一种管理哲学，是以人为中心开展工作的，这与传统的以物为中心的管理思想根本不同。从企业内部看，企业不是单纯制造产品、追求利润的机器，而是使员工能够发挥聪明才智，实现事业追求，和睦相处的大家庭。从企业外部看，企业与社会不是一种单纯的商品交换关系，企业生产经营的最终目的是为了满足广大人民的需要和促进人类社会的发展因此，作为一个企业的领导者，应该懂得，人并不仅仅是为了金钱而工作的，绝不能认为只有工资才是调动人们工作积极性的唯一有效武器。要懂得使人们努力工作，还应该诚心诚意地把他们请进公司这个家族里来，像对待每一位家庭成员一样尊敬他们。

16、每一滴“百岁山”水，折射着优雅不减的高贵光辉。

17、还有追求极致永不妥协的精神

18、把员工视为管理的主要对象和企业的最重要资源，企业文化模式始终做到以人为中心，充分反映员工的思想文化意识，通过企业全体人员的积极参与，发挥创造精神，企业才能有生命力，企业的企业文化才能健康发展。一方面强调对人的管理，并把强调“人”的重要性有机地融合到追求企业的目标中去；另一方面，强调员工不仅是企业的主体，更是企业的主人，企业要通过尊重和理解员工来凝聚人心，激发热情，开发潜能，极大地调动全体员工的积极性和创造性，使企业的管理更加科学，更有凝聚力。正确处理企业领导倡导与员工积极参与的关系，做到每一个环节都有员工参与，每一项政策出台都得到广大员工认可，自始至终形成一个全员参与、相互交融的局面，最终实现员工自身价值的升华和企业蓬勃发展的有机统一，实现企业资产保值增值和员工全面发展的有机统一。

19、经过近26年的苦心经营、不断创新、培育品牌，景田公司以专业、真诚、高效的企业精神备受客户肯定、业界推崇以及消费者好评，各项综合经营经济指标排名全国同行业前例。

20、以上回答但愿能帮到您，欢迎关注交流，谢谢！

21、世上最珍贵的，不仅是有形的物质

22、进行企业文化建设的关键在于突出企业的鲜明个性，追求与众不同的特色、优势和差异性。在建设过程中，要根据企业的实际情况，重视挖掘和提炼，整理出具有本企业鲜明特色的文化内涵，走有“德高”特色的企业文化建设道路。同时要体现出先进的时代水平，要让全体员工都能欣赏我们的企业文化模式，从而在这种先进卓越的企业文化中与企业产生共鸣。人人都追求卓越，人人都创造出卓越的绩效。但是，绝不能满足现状，止步不前，要始终坚持追求卓越，激动人心的目标一个接一个出现，从不满足，不断追求完美和第一，从而推动企业文化的不断健康发展。这也体现了牢固树立科学发展观，与时俱进的思想。

23、企业文化建设是一项战略性、长期性的工作，是一项庞大而复杂的工程，是不可能一蹴而就的，要坚持“打持久战”的理念。在企业文化建设的过程中，要运用系统论的方法，作出整体，分步推进，按层次落实。明确总体目标和阶段性目标，根据目标来进行具体操作和建设。领导干部率先，不仅在理念上要领先，更重要的是能将领先的理念转化为公司的理念、机制、规则。管理层在企业文化建设的过程中，要先进、深入、带头，有创新、有建树。明确自身角色定位，承担起应负的责任，集中每一位员工的智慧，调动员工的积极性和创造性，全员投身企业文化建设。

24、百岁山脚下，巨大龟形现代建筑横卧深山之间。在云雾与青山的掩映下，蔚为壮观。龟形现代化基地耗资数亿元建成，五个“龟壳”全部选用航天材料构成，并贯通东西方建筑美学将厂房艺术造型与数条全自动流水生产线生动结合，与当地环境融为一体。使得每一瓶百岁山®矿泉水都有了一个非同寻常、独一无二的贵族家园历程，景田因此有了一个响亮的名字——百岁山！百岁山生产基地的一花、一草，一砖，一瓦，小桥，流水都精心布置……共同构筑了仙境般的矿泉水产区，曾被世界最先进的饮料灌装设备商克朗斯总裁赞誉为“世上最美的水厂”。

25、二、“知行合一”的原则

26、贵族精神是自由的灵魂，独立的意志，能够超越时尚与潮流：敢于创新的景田公司在品牌发展中，坚持走打造水文化道路，在品牌化、时尚化、个性化、规模化上形成独有的核心竞争力，形成独特的品牌定位。2013年公司成立了百岁山公益基金会，款项用于环境保护和教育。

27、从罗浮百岁山生产基地中的第一汪泉涌，到苏格兰本来旺古堡庄园里的那一曲风笛；从林海馨波的东方古典，到世家名爵的英伦之美……

28、一、“以人为本”的原则

29、百岁山品牌故事

30、贵族精神是文化的教养，是贵族式的生活方式：景田以体现品牌的文化内涵为理念，斥巨资将百岁山基地打造成集生产、旅游、休闲、文化为一体的生态水文化游览地。

企业文化设计是什么

31、景田坚持打造现代化的生产基地、创新时尚的包装容器、生产品质卓越的产品，以此推动企业不断前进。景田公司一直将产品质量视为品牌发展源动力，全面推行ISO22000及HACCP质量安全管理体系，同时重视为客户提供优质高效的服务。

32、年百岁山第一次打出“水中贵族”的广告，推出了第一支没有人看懂的广告。　　水品牌做广告宣传，一个很喜欢拿来宣传的卖点就是“水源地”，为了展现自己生产的水多好，多纯净，多天然。而百岁山的广告基本上都是脱离了产品功能层面，它不强调自己的水有多纯净，水源有多优质。在百岁山的广告中，重点只有“贵族”，其广告的“贵族精神”也展现得十分明显。