1、电话电经营模式一般是式，流程就是和总部直接对接

2、一般来说，经营鲜花店的流程主要包括市场调研、资金准备、基本策划、店面装修、市场推广、售后服务等步骤。

3、负责分店员工考勤、仪容、仪表和服饰规范的执行；

4、如果申请通过，您将获得新的营业执照，上面将显示公司名称和其他新的注册信息。

5、岗位职责

6、对鲜花进行分类排列，并在室内装点以满足客户的需求；

7、首先要挑选希望合作的线上花店，挑选合作方我认为主要从几方面入手，即，1.线上花店的经营范围与产品是否可以制作并配送2.所面对的客群是否相符3.线上花店的订单量4.在您的线下花店经营区域内是否有其他合作方5.订单分成比例的谈判，订单转化的流程，线上花店转单的结款流程等等作为线上花店，与线下花店的合作主要需求点有：线上花店一般会在产品制作与服务标准方面为线下花店提供标准，毕竟是给订单（给钱）的一方嘛要综合考虑，自己的线下店面是否能满足线上店提出的产品，服务与配送需求，毕竟双方的合作是建立在满足相互需求的基础之上的还有就是有一些线上花店可以提供一些高级花材的供应，我知道有一家叫花醒时的线上花店，提供肯尼亚进口玫瑰的供应，其实这些都可以谈一谈的还有很多具体的细节，双方要协商好，最好可以签署正式合同，使自己可以监控订单，让自己的利益不要受到损失希望可以帮到你望采纳

8、关店：备用品收藏、店门前收尾工作，照关闭，清扫、收银机结帐、查看电、水情况、夜值、夜生鲜收货准备

9、负责分店商品损耗管理；

10、当你有想要去花市认真买花的打算时，就不要什么功课都不做就直接去啦，在花市里茫然的样子，让商贩们一眼就盯上了你，这个时候不忽悠你忽悠谁呢？

11、鲜花店的经营模式及流程包括：

12、后堂——更衣室、生鲜操作室

13、卖场巡回通道的障碍（突出陈列），出货状况

14、负责分店的设备、现金、帐务及收银终端作业管理；

15、要先学习开鲜花店的技术.然后考察市场.选择鲜花店的位置购买开店的所需各种物品.最后要到大型的鲜花批发市场.批发各类盆栽鲜花、和可用于包装的各种鲜花、电动车备好就可以开店了。

16、鲜度检查——果蔬、温度检查日历的签字确认

17、进店内：确认——保险柜、竞争店广告纸、生鲜人员、各级员工出勤状况店内巡回：清洁状况、商品缺货情况

18、进店前：巡视——商店外围（招牌的破损），店门口（地面、玻璃）

19、商品：特卖商品的整理，高峰前的断档状况

20、鉴于销售的特殊性，9.9元鲜花品店会保证鲜花品质，并能够在客户收到花的3小时内完成配送服务，增强顾客粘性和口碑。

21、花卉准备：展开花束，去除，切割和储存所需的花卉（通常是更多初级花店或花卉助手的角色）。

22、收银机——顾客排队情况

23、"9.9元鲜花店"运营方式是基于互联网电商平台并进行独特鲜花精品销售。

24、维护分店的清洁与安全，为顾客营造干净、整洁、舒适的购物环境；

25、填写变更申请表和其他相关表格。确保提供准确的信息，并仔细检查表格的填写。

26、-营业执照原件和复印件等

27、负责分店的商品进货验收、商品陈列与配置、商品质量、商品引进与滞销商品的淘汰等的管理等工作；

28、-公司经营范围变更申请书

29、：将手捧花或更精心的布置放在一起。

30、负责对公司的经营技术资产的保护和保密承担行为责任；公司经营技术资产包括：注册（登记）商号、服务标志、管理模式、店铺布置、资讯系统、员工培训、会计操作、信息传递等公司营运系统；

31、店长的工作流程：

32、9元鲜花店通常采用低价策略来吸引消费者，其运营模式主要包括以下几个方面：

33、开店准备：商品——状况、DM邮报商品、季节商、A类商品的配备

34、开店：开店迎接顾客

35、鲜度检查——生鲜蔬菜、水果不良品是否撤除、温度检查日历、鲜度巡检状况

36、POP广告——店内有无过期POP、POP张贴悬挂是否整齐

37、营销策略：9.9元鲜花店通常采用各种促销活动和优惠券等营销手段来吸引消费者，增加销售量。

38、最终以满足客户的服务为目的，不断完善经营工作，提升客户体验。

39、掌握目标顾客的消费需求，作好商品的管理及要货；向总部提出新商品引进和滞销商品的淘汰建议；

40、通过大量采购、货源整合、渠道拓展、降低人员成本和经济规模效应等因素来获取成本优势以降低价格，从而提高盈利能力，开推出更多优质鲜花产品。

41、该平台设定一档较低的价格门槛来吸引客户，在这样的价格下，许多人会去购买，提升其市场份额。

42、营业前：情报收集（天气、社区或地区活动、竞争店广告纸）

43、-公司名称预先核准通知书

44、产品选择：为了控制成本，9.9元鲜花店通常选择价格较低的鲜花品种，并且多数情况下不提供装饰花束等高端服务。

45、采购：来自批发商的鲜花，以及许多其他用品，如篮子，花瓶，包装纸，绳子等等。

46、准备所需材料，通常包括：

47、等待审核和核准。工商行政管理部门或相关部门将审核您的申请并进行核准。

48、门店布局：9.9元鲜花店通常选择租金较低的地段开店，门店面积也不大，仅提供简单的花卉展示和销售服务。

49、采购渠道：9.9元鲜花店通常采用直接从生产厂家或批发市场采购的方式，以获取更低的采购成本。

50、-公司章程或股东决议关于变更的文件

51、清扫——店门前清扫状况、生鲜卖场通道状况、各种生鲜用具的清洁

52、鲜花最致命的特性在于其保鲜期短，不能长时间停驻在店内。单件9.9元的鲜花产品利润不高，但销售量大，可以减少花店的库存，增加花材流转率，形成良性循环。这样，即使在淡季，花店也可以保持花材的新鲜，有效避免了因销售滞怠带来的花材浪费和损失

53、-公司名称变更申请书

54、在去花市之前，我们可以先做好功课，在网上了解一下自己有意向购买的花卉，外形和大致的价格都要有所了解，以免什么都不知道，心仪的花卉被用别的花朵替代也难以发现。

55、买前准备

56、商品——日配、生鲜的断货状况、生鲜促销商品出货情况、进货状况

57、收银：排队状况、销售额核对

58、执行总部下达的促销活动，根据分店实际提出分店的促销需求；

59、组织：订购花卉库存，安排物品交付给客户。

60、安排物流配送，将鲜花送到客户手中；

61、其他——购物篮车、音响设备开关、照明开关

62、选购原料，确保所采购鲜花的新鲜程度；

63、精简管理：为了控制成本，9.9元鲜花店通常采用精简的管理方式，减少人员和物流成本。

64、根据总部下达的商品指导价格及政策规定，结合商圈的实际确定的商品价格；

65、安排交替用餐

66、负责公司下达的各项经济效益指标的完成，经济效益指标包括：年度销售收入（分解为月份）；分店直接费用；利润、周转天数、商品损耗率等；

67、负责对公司全部资本金的投入承担保护责任；公司资本金包括：分店使用（占用）的各种设施设备、投入分店的装饰、分店合理占用的商品流动资金、备用金以及其它收入；

68、晨会：昨天的销售额、今天的目标、行为礼仪检查、当天的计划、连络事项

69、联系当地工商行政管理部门或相关部门，了解公司注册的具体要求和流程。每个地区可能略有不同，因此这一步骤非常重要。

70、要将花店的营业执照注册变更为公司，您可以按照以下步骤进行：

71、9鲜花店我接触过一些，它们好像是那种量贩的形式，通过展示丰富的花材和低价的销售服务打造日常消费性质的花店，这种花店我认为没有啥意义，花艺消费其实并不是为了买花，真正买花的人买的是审美和手艺，而9.9的花材其实并没有潜在的巨大的复购率。

72、负责顾客投诉与意见的处理。

73、花店花艺师学徒员工的日常工作安排流程

74、计划：与客户合作确定所需的安排类型，场合和交付细节。您可能会根据他们的预算和偏好提出建议，或者预先设定目录

75、负责对公司销售管理环节上的商品动销状态，商圈内价格竞争优劣状态，商品结构组合实情作出最佳高效的信息处理并承担行为责任；

76、打造低价吸引消费者，9.9的鲜花是最便宜也是最普通的花卉一般就几只满天星和干花，主要是为吸引消费者关注，就会买别的花卉

77、-法定代表人身份证明和

78、通过宣传活动和节日促销等活动，吸引更多客户；

79、具体而言，市场调研可以对目标市场的特性、竞争对手以及客户进行综合分析，确定经营方向；资金准备可以审慎预算，计划开店；基本策划可以确定开店形式、品牌影响力以及生鲜设施；店面装修可以考虑商业氛围和空间配置；市场推广可以实行各种活动、公关活动以及把握新老客户；售后服务可以保证客户在使用后的满意度。

80、将准备好的文件、申请表格和相关材料提交给工商行政管理部门或相关部门。按照规定缴纳相应的费用。

81、请注意，这只是一般性的指导，实际操作可能因地区和具体情况而异。建议您仔细阅读当地相关法规和部门的规定，或咨询专业人士，以确保变更过程顺利完成。