你觉得企业文化是什么

1、充分发挥员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。

2、敬业诚信包容

3、给我一次机遇，还你一个奇迹。

4、树立质量法制观念，提高全员质量意识

5、所谓企业精神，主要是指企业经营管理的指导思想。在美国称之为“企业哲学”，在日本称之为“社风”。

6、在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。

7、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！

8、树企业形象，创优质工程！

9、企业精神是企业文化的一项重要而复杂的内容，人们对它的认识并不完全一致，有人认为它是企业全部的精神现象和精神活力。有人把它同企业价值观念等同起来。这些认识都没有抓住企业精神的实质。

10、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。

11、消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想！

12、华为的狼性文化精神。依据狼性的敏锐嗅觉、团队精神、积极进取，发展为华为的企业精神：学习、创新、获益、团结。

13、建议你多观察、多想一想你公司老板具备怎样的精神，你们的企业精神也就是这样的，我想这样总结的企业精神才是最适合你企业的，单单以词语堆积不一定是你老板想要的。

14、安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。

15、构建质量诚信体系，建设安全健康环境

16、爱企业就是爱自己。

17、坚持以质取胜，提高竞争实力

18、全力干好电厂工程，努力振兴安徽经济！（省内其他工程）

19、居安思危，自强不息。

20、关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。

21、树立“下道工序就是用户”的思想，讲求职业道德和职业责任！

22、衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持！

23、你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益！

24、诚信为本，创新为魂。

25、自身的形象是无言的诉说，衣冠整洁是您的自尊，社会文明需要您去装点。

26、美好家园靠我们共同建造。

27、遵章是安全的保证，违章是事故的祸根！

28、安全保证生产，生产必须安全！

29、落实安全规章制度，强化安全防范措施。

30、求生存，敬业爱岗与公司共命运；谋发展，开拓进取创企业新局面！

你觉得企业文化是什么

31、快快乐乐上班来，平平安安回家去。

32、一人把关一处安，众人把关稳如山！

33、员工对本企业的特征，地位，形象和风气的理解和认同；由企业优良传统，时代精神和企业个性融汇的共同信念，作风和行为准则；员工对本企业的生产，发展，命运和未来抱有的理想和希望。企业可以根据自己的情况提炼出能够充分显示自己企业特色的企业精神。

34、遵章守纪，杜绝隐患，落实责任，保障安全。

35、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。

36、人人守规章，个个保平安！

37、公司是我家，发展靠大家。

38、热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作！

39、劳动创造财富，安全带来幸福！

40、这个需要根据公司现状去定的，如下词可以参考：敬业，奉献，包容，诚信，务实，创新，与时俱进。

41、一般地说，企业精神是企业全体或多数员工共同一致、彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界，体现了企业的个性特征。

42、强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境！

43、讲职业道德，爱本职工作，树企业形象！

44、建中国最好电厂，创世界一流品牌！（阜阳工程）

45、爱护自己，就像爱护自己的家园一样；请爱护这优美的环境，因为我们在这里生存。

46、如何建立中国特色的企业文化　　(1)发展创新理念　　创新是企业全部活动的价值理念，是企业经营的基础。企业创新的内容主要包括技术创新、管理创新、体制创新、经营创新、结构创新等。企业应该具有全方位的发展创新理念，才能创造更大的业绩。　　创新来自于实践的需要,实践提出了创新的需求才可能在实践中有创新的行为。对于任何创新，都不能仅仅从创新本身来评价，而是应该看现实对创新的需求，如果某种创新在实践中没有需求，那么这种创新就没有任何意义。　　(2)构建有中国特色的企业文化　　第一，继承和弘扬中华民族优秀的传统文化和精神。任何企业文化总是同民族文化传统紧密相连的。有着优秀传统的中国民族文化对我们的行为方式和思维能力都有深远的影响。在建设具有中国特色企业文化过程中，要充分重视民族文化传统的影响，不应当也不能抛开我国的民族文化传统。　　第二，吸收国内外企业文化建设的经验。建设中国特色的企业文化，决不能离开世界文明大道而固步自封，而是要大胆吸收和借鉴当今世界各国，包括资本主义发达国家的一切反映现代社会化生产规律的管理理论和管理方法，以期达到“事半功倍”的效果。　　第三，立足中国现实，反映时代要求。建设中国特色的企业文化，要从我国社会主义初级阶段的基本国情和企业现状出发,要从不同类型、不同行业的企业和经济发展阶段实际出发，充分体现它们的特点，发挥它们的优势，从而体现出中国的特色。　　第四，建立现代企业制度，形成科学的法人治理结构。在建立规范的法人治理结构条件下，公司董事会应是激励的主体，对高层经理人员的薪酬激励应逐步放开，基本按市场化原则进行，由董事会根据经理人员的市场绩效决定其报酬的数量和结构。　　第五，加强企业文化建设中的民族性。在企业文化建设过程中，要认真总结我国企业思想政治工作和企业管理的实践经验，重视吸取祖国传统文化的精华和外国企业文化建设的有益经验，把理论与实践，继承与创新，民族性与时代性结合起来，以求在探索中逐步形成有中国特色的社会主义企业文化的理论体系和管理模式。

47、产品是企业的形象，质量是企业的信誉

48、企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向。并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础、以价值目标为动力，对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。可以说，企业精神是企业的灵魂。

49、奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂！

50、企业精神包括三个内容：

51、成熟企业，很多人在养老了，但是要有严格要求自己按照制度，目标执行的长期耐久精神，更重要的是自己应该有时间多学习，增加自己能力的精神，为以后万一变故而准备；