企业文化宣传奖励通知

1、(二)发生重大安全生产、食品药品安全、刑事案件、环境污染事件，以及造成重大影响和损失的其它事件的;

2、以更客观的数据反馈对员工的评价。

3、每天、每周、每月都自动建立员工标杆。

4、每天重复发生的重要工作，以工作日为单位，计算每月平均分。

5、打造快乐积极的生态文化和绩效文化。

6、(二)思想道德风尚良好。积极开展的基本理论、基本路线和基本纲领宣传教育，深入开展“中国梦”和社会主义核心价值观学习教育实践，积极培育、自觉践行社会主义核心价值观。加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育。成立志愿服务组织，广泛开展学雷锋志愿服务活动。加强文明传播，传承文明，引领风尚。广泛开展多种形式的结对共建活动，热心支持社会公益事业，发挥自身优势，扶贫济困、挂钩扶贫工作扎实有效。

7、B分：岗位分

8、清晰记录并展现员工的贡献。

9、第五章管理和监督

10、有利于留住人才。

11、鼓励履行工作职责、执行企业规则、强化执行力。

12、做好每一天的工作，才能保证每个月有好的结果。

13、E:快乐大会

14、积分式管理的五大元素

15、比评分方式更客观具体。

16、(三)发生重大群体性上访事件的;

17、从征求员工意见与建议中提取

18、D分：福利分

19、价值：创造快乐的绩效文化、建立凝聚力生态环境。

20、从服务、生产流程的节点中设立标准

21、从公司的管理要求中建立

22、扩展多元化激励模式，随时激励，不间断。

23、建立激发执行力、创造力的管道和快乐工作的凝聚力环境

24、定位：集工作总结、表彰、快乐、互动、庆祝、奖励为

25、(八)示范作用明显。充分发挥自身优势，指导和推动挂钩联系点开展精神文明建设工作，积极开展共建共创活动。扶贫济困，挂钩扶贫工作扎实有效。积极参与社会公益活动，在支持和参与文明城市建设方面能起到示范带动作用。

26、营建正面积极的文化。

27、为企业节省管理成本。

28、创造属于员工的快乐。

29、获得省级及省级以上文明单位荣誉称号的中国核工业地质局所属法人单位。

30、越努力越幸运。

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31、(七)社会治安综合治理良好。严格执行国家法律、法规和规章，社会治安综合治理措施落实，民主法制教育经常化、制度化。工作纪律严明，建立健全各项规章制度。单位干部职工无严重违纪和违法案件，无重大安全生产和食品安全事故，员工无计划外生育，无“黄、赌、毒”等丑恶现象，无邪教活动。

32、第二章评选标准

33、要点：保证原有系统正常运行，不受干扰。通过转化，提升可执行性及激励性。

34、对岗位有结果、有标准、有价值的工作设定量化标准。

35、将欣赏，快乐，奖励，福利融为一体

36、对员工的技能、资历、服务年限进行基础性加分。

37、以“评”为辅:评价标准与程序要想办法简化,多让员工“互评”,并保证评价的真实性。

38、(四)文化建设扎实有效。重视干部职工的科学文化知识和业务技能培训，开展全民阅读活动，不断提高干部职工的文化素养和业务能力，形成全员学习、终身学习、自觉学习的良好氛围。崇尚科学，反对迷信，倡导健康、科学、文明、低碳、节俭的生产生活方式，积极开展“讲文明、树新风”活动。开展经常性、群众性文化体育活动，引导干部职工在文化体育活动中自我表现、自我教育、自我服务。

39、二、积分式管理的独特价值

40、政机关、人民团体、非企业管理的事业单位，企业和实行企业化管理的事业单位，在评选命名当年和保持荣誉称号期间，每年奖励全体干部、职工1个月应发工资。

41、要点：由于积分式管理较为柔性，更符合人性化趋势，因此可弥补原制度体系中的不足，可用于丰富制度建设。

42、不直接奖钱，却比钱更有意义。

43、第四条文明单位创建要以培育和践行社会主义核心价值观为根本，按照“管理先进、服务优良、内外和谐、积极创新、群众满意”的要求，着力提升广大干部职工的文明素质和单位的文明程度，全面促进单位各项工作全面发展。

44、员工对评价的结果一般不会有太大的异议。

45、做好每一天，才能保证每个月有好的结果。

46、奖券用于快乐大会抽奖，分为普通奖券、银券、金券。

47、要点：为节点而设，抓住关键影响全局。积分不要追求面面俱到，而是把握重点，从简单有效中得到好的结果。

48、(六)内外环境整洁优美。工作条件优良，服务设施配套。落实门前“三包”制度，内外环境清洁整齐，无脏乱差现象，全面实现办公区和生活区环境的净化、绿化、美化和亮化。重视服务窗口、大厅环境建设，便民利民服务项目配置齐全，服务规程等软环境设置合理、美观。

49、第六章附则

50、员工普遍认同不反感，容易导入。

51、以“定”为主:不需要评价,根据预设条件和标准,可以直接得到结果。其优点是客观、简单、操作性强、争议小。

52、四、积分式管理在企业运用中的现实意义

53、将福利由保健因子转向激励因子。

54、优秀之事:比标准做得更好,或结果与表现名列前茅。

55、·明确对经营价值、客户价值有直接影响的工作项目与标准。

56、所发奖金从核地质文化建设和精神文明建设基金中支付。【回答】

57、如何订立积分标准，订立积分标准的六大基本原则

58、员工的福利应该由自己创造。

59、份外之事:超出既定的工作范围或工作时间。

60、特别之事:该项表现值得特别认可。6.充分考虑可操作性和操作成本：在初始时，不要简单认为标准越细越好、条款越多越好、管控越到位越好，必须从现实出发，考虑积分标准的可操作性及操作成本！

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61、第十二条对创建昆明市文明单位日常工作的指导、监督，按照谁推荐谁负责的原则，由所在各县(市)区、开发(度假)园区负责。各地各部门要加强对创建工作的督促、检查，及时总结推广先进经验，推动创建工作向纵深发展。

62、·各种违规行为不能都扣钱，但都可以扣分。

63、第十四条对昆明市文明单位的荣誉称号，在届期内实行动态管理。动态管理中发现问题的，根据不同情况分别给予通报批评、警告、撤销荣誉称号等处分。

64、即时反应员工的每一个好的表现或不好的表现。

65、市属各单位，被评为全国文明单位的，按照《云南省文明城市文明村镇文明单位创建管理办法》执行。奖金来源同上。

66、地质局发给的文明单位奖金，50%用于群工作部门的硬件建设，50%由各单位委奖励在文明单位建设中做出贡献的有关人员。

67、第十七条被撤销文明单位荣誉称号的单位，经两年以上时间整改创建重新达标的，可在原级别上重新申报。

68、第十一条市级文明单位奖励坚持精神鼓励与物质奖励相结合的原则。

69、运用：月、季、年度安排。

70、增加制度的执行力。

71、A分：日清分

72、(二)公示推荐。各县(市)区、开发(度假)园区文明办向市文明办推荐前，要在拟推荐单位的显要位置和当地主流媒体上进行公示，接受群众评议和监督。公示期满后，向市文明办提交推荐报告。

73、贡献越大的人才有资格享有更多的福利。

74、岗位核心价值首先是经营价值、客户价值。

75、一体的员工活动。

76、企业文化它具有导向功能、凝聚功能、激励功能、融合功能、功能、辐射功能等等多种，以宏观为主的具体功能。

77、一、积分式管理的实际价值

78、(五)干部职工有参与非法宗教活动的。

79、企业文化之所以在国内外受到各界普遍关注，在企业和学术理论界，每个企业家眼中都受到高度重视和领导者的积极响应与倡导，其原因在于必须通过企业合理规划的文化产业建设，以及企业在立足社会行业组织里，都有在企业文化导向的方式下进行合作、生产、经营和管理的作用，同时，企业文化大都具有改变和抵御的特点，承受来自其它不良系统影响力的功能。从而系统的接受着周围环境中的物质、能量、信息进而发展，改善演变自身的能力，也就是说，企业文化本身具有不同高度的文化整合功能持续加强企业管理作用的能力。

80、所发奖金从核地质文化建设和精神文明建设基金中支付。

81、从操作问题中设定要求与标准

82、第七条凡本市辖区内被命名一年以上的县(市)区级文明单位，均可自愿申报创建市级文明单位。在申报前12个月内发生下列情形之一的，取消申报资格:

83、第一章总则

84、·明确各个标准的检视方法，做到日清总结。

85、通过排名公平排出优秀标杆。

86、C分：奖励分/奖券

87、(五)民主管理科学规范。工作纪律严明，规章制度健全，综合运用各种现代科学管理手段，各个工作环节有序、高效运行，保障干部职工参与管理和监督的民主权利。关心干部职工生活，积极帮扶生活困难职工。深入开展风廉政建设和反腐败教育。法治教育经常化、制度化，民主气氛浓厚。

88、用分值量化员工的表现。

89、三、落地员工积分系统，向内优化文化氛围，向外支持业绩结果

90、凡被授予国家级“文明单位”称号的单位，地质局将给予50000元的奖励。

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91、第十三条推荐和评选工作要坚持客观公正、实事求是的原则。对隐瞒事实、弄虚作假的，经查实，即取消申报资格，撤销荣誉称号。

92、(一)申报审核。在市文明办确定的申报期内，按属地关系或行政隶属关系，各申报单位向属地文明办提出创建申请，由县(市)区、开发(度假)园区文明办向市文明办报送推荐报告。

93、(三)业务工作实绩显著。政机关和执法部门廉洁高效、办事公道、依法行政、决策民主，群众满意率高;窗口服务行业管理规范，工作细则，服务周到，便民利民，群众满意;企事业单位坚持深化改革，加强诚信建设，强化内部管理，正确处理经济效益与社会效益的关系，工作成效居于当地同行业前列;新经济组织、新社会组织、新科技组织能遵守和国家相关规定，加强行业自律，开展诚信建设，有效开展社会公益活动，切实担当社会责任，积极履行社会义务，在同行业中能起示范带动作用，社会影响大、群众反映较好。

94、奖金来源:企业和企业化管理的事业单位奖金来源，可从按规定提取的奖励基金中支出，可计入企业成本。市级行政单位、事业和参公管理单位由市财政保障;县(市)区、开发(度假)园区行政单位、事业和参公管理单位，街道、乡镇奖励奖金来源，由各县(市)区、开发(度假)园区按有关规定执行。市级、县(市)区级文明单位的奖金不能重复享受。

95、凡被所在地、省(直辖市)授予“省级文明单位”、“文明单位标兵”称号的单位，地质局将分别给予2O000元和30000元的奖励。

96、容易操作，永久有效。

97、(三)测评审定。市文明办在对推荐申报单位进行测评、征求市文明委成员单位和市直有关部门意见的基础上，提出建议名单报市文明委同意，并在市级主要新闻媒体公示7个工作日，公示无异议的，提交市文明委审议批准。

98、地质局在对其进行奖励的同时，并发文进行通报表彰。

99、第二条本办法所称文明单位，是指在当地积极践行社会主义核心价值观，物质文明和精神文明协调发展，精神文明建设成效突出，符合文明单位创建标准，按规定程序推荐评选，具有较强带动力、影响力和良好示范作用的先进单位。

100、·各种制度与积分挂钩，比扣款更人性化。

101、要点：解决问题是王道。积分式对问题的处理有自己的导向——不扣钱比扣钱更有效，不直接奖钱，但比奖钱更让员工有特别感觉。

102、加速健康企业文化的快速形成

103、第四章表扬和奖励

104、第十六条文明单位合并或分解的，荣誉称号自动取消，下一届可在下一级别上申报;市级文明单位改变名称的，保留原荣誉称号，但应在三个月内向市文明办办理名称变更手续，否则原荣誉称号自动取消。

105、让物质激励的作用成倍增加。

106、从原有制度中进行转化

107、市属各单位，被评为省级文明单位的，按照《云南省文明城市文明村镇文明单位创建管理办法》执行。奖金来源同上。

108、山西省司法厅文明单位奖金标准

109、第六条市文明办在每届申报前修订印发《昆明市文明单位测评体系》，规范明确申报和评选要求。

110、企业文化是个听起来让人抽象的词，但它却是团队整合管理力量的组织。它能在不同时期带动整合企业未来所要要发展方向。

111、第十条评为市级文明单位的，可向上申报省级文明单位。

112、二、奖励条件和标准

113、将保健因子转化为激励因子，员工的福利应该由自己创造。

114、第五条市级文明单位每三年评选一届，与昆明市文明村镇、文明社区、文明家庭等一同评选。

115、员工首先应该做有价值、有指向的努力。

116、将积分长效化，以丰盛的未来价值吸引员工长期服务。

117、要点：让员工参与，为他们的贡献奖分。员工参与越多越深，认同度就越高。

118、激发员工对荣誉的重视，挖掘人的内在需求。

119、第三条本办法适用于昆明市行政辖区内所有政机关、人民团体、企事业单位、非公有制经济组织、社会组织等。

120、企业文化是物质，精神文明谋求发展的有机结合体，它能在成长过程中带动企业价值观，荣誉感，它是企业最高管理者的组织能力里面的一种核心文化。

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121、第九条昆明市级文明单位由市委、市命名，并授予牌匾和证书。

122、什么是企业文化？国内很多企业把企业文化弄得很玄，很难理解，基层员工不能理解，感觉与自身工作关系不大，中层管理者也只是似懂非懂的被动的接受，这种文化可以简单的说，只是企业的一个口号，一个目标或期望，实际上可以理解是一种假文化。

123、第八条文明单位的申报评选按照申报审核、公示推荐、测评审定的程序进行。

124、(一)组织领导坚强有力。领导干部团结协作，勤政廉政，组织战斗堡垒作用强，员先锋模范作用好。坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，把精神文明建设放在突出位置，纳入重要议事日程，做到有组织、有规划、有人员、有举措、有经费、有活动。干部职工普遍知晓文明单位创建工作，主动参与文明创建活动，积极参与当地文明城市创建活动。

125、第十八条本办法由市文明委负责组织实施，各县(市)区、开发(度假)园区可根据本办法制定创建管理办法。

126、(四)干部职工有违反国家计划生育政策的;

127、第十九条本办法自颁布之日起执行，由市文明办负责解释。

128、第一条为不断深化全市文明单位创建活动，组织动员全市干部职工积极参与经济、政治、文化、社会和生态文明建设，充分发挥文明单位在提升市民文明素质和城市文明程度中的示范带动作用，根据中央文明办和云南省有关规定，结合我市实际，制定本办法。

129、满足员工的精神需求。的评价。

130、第十五条市级文明单位实行复查递进制，每三年评选命名一次。每期届满后，上届市级文明单位自愿申报复查，复查通过后由市文明委通报继续保持荣誉。在复查年度内发生一票否决事项的取消复查参评资格。复查测评成绩低于75分的，撤销荣誉称号，并给予通报批评。

131、我们说真正的企业文化是企业提倡的价值观，是企业在长期经营实践过程当中形成的企业与员工之间的一种心理契约，企业倡导什么，反对什么在文化中能得到很好的体现，比如华为无论是曾提倡的狼文化还是现在增加的灰度管理，一方面是经营者思想的反映，另一方面也是更重要的是在华为团队上看得到思想所反映出的员工的行为，业内曾戏称，华为人的身上都能看到狼的影子，工作敬业，团结，吃苦耐劳。

132、(一)领导班子成员或多名干部职工严重违纪违法，受到查处的;

133、将绩效考核结果纳入积分系统，实现过程与结果的统一。

134、通过ABC积分排名，量化工作价值，增强通往目标的过程激励。

135、二、积分标准的五大技巧

136、第三章申报和评选

137、对优秀、份外、特别之事进行奖分+奖券。

138、按照国家文件规定，获得国家和省级精神文件单位的，单位所有干部职工按月工资的100%发给奖励，获得市级文明单位的按月工资的80%发给奖励，获得县级文明单位的按月工资的60%发给奖励。